【人事担当者向け  60分ランチタイムセミナー】人的資本経営、どう動かす？「抵抗・失敗・停滞」を突破する人事担当者のための実践ガイド正しいことはわかっている。でも、動かない。施策が刺さらない、経営層に伝わらない、現場が動かない——そのリアルな壁に、具体的な言葉と打ち手でお答えします。 ▶ 先着５社限定特典セミナー後アンケートにご回答いただいた方の中から先着5社に、代表・小早川との個別相談（60分・無料）をお引き受けします。▶ こんなお悩みはありませんか？人的資本経営を推進したいが、何から手をつければいいかわからない施策を提案しても「効果があるの？」と経営層に跳ね返される現場から「忙しいのに…」と反発され、うまく進められないやってみたが手ごたえがなく、どこが間違っていたのかわからない人事として自信を持って説明できる言葉・根拠を持ちたい▶ セミナー概要日時：5月27日（水）12:00〜13:00形式：オンライン（Zoom）　※参加URLは申込後に確認いただけます参加費：無料対象：人事・人材開発・経営企画部門の方 ▶ 内容4月21日のセミナーでは「なぜ人的資本経営は進まないのか」という構造的な問いを読み解きました。第2弾となる本セミナーでは、一歩踏み込んで「では、どう動かすか」に焦点を当てます。効果が出る施策と出ない施策の違い、社内の抵抗への説得ロジック、よくある困りごとへの具体的な対応策を、現場目線でお伝えします。▶ このセミナーで得られること打ち手：明日から使える具体的な施策アイデアと優先順位のつけ方説得言語：経営層・現場を動かすための説明ロジックと言葉の選び方判断軸：施策の効果を見極めるための評価視点と失敗パターンの知識 ▶ 登壇者紹介小早川 優子（こばやかわ ゆうこ）／ ワークシフト研究所　代表取締役慶應義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA)慶應義塾大学ビジネス スクールケースメソッド授業法研究普及室認定ケースメソッド・インストラクター。GEキャピタル等、外資系金融機関に約15年勤務。第二子出産後、両立の壁に直面し退職。「育休プチMBA®」に出会い起業。三児の母。ダイバーシティ・マネジメントやリーダーシップ開発、交渉術のコンサルタント、セミナー講師として一部上場企業からベンチャー企業、官公庁、地方自治体まで年間100回以上登壇。著書『なぜ自信がない人ほど、いいリーダーになれるのか』（日経BP） ＜セミナーお申込み時の個人情報の取り扱いについて＞本講座は株式会社ワークシフト研究所（以下「当社」）の主催となります。頂きました個人情報は、当社の 個人情報の取り扱い に基づき取扱います。

Microsoft 365 Copilotを活用して日常業務を劇的に効率化しませんか？ 本講座では、Word、Excel、PowerPointなどでのメール作成、議事録作成、報告書作成、プレゼン資料作成、データ分析におけるCopilotの実践的な活用法を、デモと演習を通じて習得できます。 企業内で安全にAIを活用するポイントも解説。さらに、ディープ・リサーチ機能など今後Copilotに実装予定の拡張機能についても紹介します。AI時代の新しい働き方を身につけ、業務効率を高めるスキルを手に入れましょう。 受講対象者 Microsoft 365を日常的に利用する全従業員 特に資料作成や情報整理、メール/チャットでのコミュニケーションが多い部署の従業員 AIを活用した業務効率化に関心のある従業員 講座目次 1. イントロダクション AI時代の働き方: なぜ今AIなのか生産性向上への期待 Copilotとは？: 大規模言語モデル(LLM)とMicrosoft 365アプリの連携概要 Copilotのセキュリティと安全な利用 2. Copilot活用術（デモ＆簡易演習） ① メール業務 メール下書き作成（依頼、お礼、催促など）、長文メールの要約、返信案の提案 📝 デモ・演習例：特定の指示に基づき、Copilotでメール下書きを作成してみる ② 文章作成・インサイト 文書の新規作成（構成案から、箇条書きから）、文章の要約、校正、トーン変更 アイデア出し、ブレインストーミング、書類フォーマットの作成 議事録の作成、To DOリストの抽出 📝 デモ・演習例：箇条書きメモからCopilotで報告書ドラフトを作成してみる ③ PowerPointでの活用 文書や概要からのプレゼンテーション自動生成 スライドのデザイン提案、画像の挿入支援、文章のリライト・翻訳 📝 デモ・演習例：簡単なテーマに基づき、Copilotでプレゼン構成案を作成してみる ④ Excelでの活用 ※ 通常のエクセル関数ではできない煩雑なデータ整形（都道府県抽出/読み仮名/翻訳）支援 データの集計・分析支援、関数・数式の生成支援、グラフの作成提案 📝 デモ・演習例：サンプルデータについてCopilotに質問し、傾向を分析させる 3. Copilot活用を成功させるために 生成された内容の確認・修正の重要性: ハルシネーションとは？ 基本プロンプト：役割指示・文脈・例示・対象など Copilotの性能上限を引き上げるテクニック 4. 今後のCopilot機能拡張の紹介 Deep Research（検索とAIの融合）、Think Deeper（高度推論モード） Copilot Vision（ビジョン機能）、Pages（ページ機能）など 汎用的AIエージェント、2030年に必要とされるスキル 5. まとめと質疑応答 質疑応答、参加者要望に基づいてその場でのプロンプト作成＆解説 配布資料 研修スライド（PDF） 講座動画アーカイブ（視聴期限：180日間） 代表的なCopilot活用プロンプト例集（チートシート） 参考となるMicrosoft公式ドキュメントへのリンク集 開催概要 開催時間 2時間 開催形式 Zoom（オンライン開催） 定員 100名まで（標準パッケージ） 価格 40万円（税別） ※ オプション：お客様の業務フローに合わせて講座内容とプロンプトのカスタマイズ：＋20万円（税別） ※ 受講者が100名以上の場合は、割引のご相談も可能です。 講師紹介 高木 宏明 株式会社ワークシフト研究所 研究員 / データサイエンス系科目講師 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール・MBA）修了 国立 高松高専専攻科 機械電気システム工学専攻 修了 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 「データサイエンス」非常勤講師（2019年度1学期〜2023年度1学期） 青山学院大学 社会情報学部 「データマイニング」「データマイニング演習」非常勤講師（2018、2020、2021年度） 主催 株式会社ワークシフト研究所 ＜セミナーお申込み時の個人情報の取り扱いについて＞ 本講座は株式会社ワークシフト研究所（以下「当社」）の主催となります。頂きました個人情報は、当社の 個人情報の取り扱い に基づき取扱います。

  ⚡ 期間限定 政府助成金 最大75%補助対象AI人材育成に、今すぐ動く会社と、様子を見る会社。1年後、その差は想像以上に大きい。ChatGPTの登場から数年。「AIを活用しよう」という掛け声だけが社内に響き、実際の業務はほとんど変わっていない——そんな企業が大半ではないでしょうか。変化は、ツールを「知っている」人ではなく、ツールを「使いこなせる」人から生まれます。政府の助成金で受講料 最大75% が補助対象。令和8年度末までの期間限定。💻 オンライン開催🕐 1.5日間（合計10時間）📅 貴社のご都合に合わせて日程調整PROBLEMその「AI研修」、本当に業務が変わりましたか？Copilotを導入したが、使っている社員がほとんどいないAI研修を実施したが、翌週にはいつもの業務に戻っていた生産性向上を掲げているが、何から手をつければいいかわからないコストがかかるので、AI研修の導入に踏み切れていない思い当たる項目はありませんか？ツールを「知っている」ことと、「使いこなせる」ことの間には大きな壁があります。多くの企業がAI導入に取り組みながらも、その壁を越えられずにいるのが現実です。SOLUTIONCopilotが他のAIツールと違う、決定的な理由。POINT 01今の仕事がそのまま速くなるMicrosoft Copilotは皆さんが毎日使っているWord・Excel・PowerPoint・Outlookと深く統合されています。新しいツールを覚えるのではなく、今の仕事がそのまま速くなる体験をもたらします。POINT 021.5日で即実践できる状態に基礎から高度なAIエージェント構築まで、1.5日間で一気通貫して習得できるよう設計。豊富なデモと参加者自身がPCで操作するハンズオン演習で、受講翌日から即実践できます。POINT 03安全に使うための知識も習得「商用データ保護」と社内ルール遵守、ハルシネーション対策など、企業セキュリティポリシーの範囲内でCopilotを安全に利用するための知識を体系的に学びます。POINT 04応用力まで身につく自身の業務に合わせてAIをカスタマイズする手法を習得。高度なデータ分析やAIエージェント構築もハンズオンで体感し、チームの生産性を変える人材へと成長します。CURRICULUM1.5日間（10時間）で習得できること1章 AI基礎・日常業務効率化①イントロダクション：AI共創の基礎と安全利用AI時代の働き方とCopilotの連携概要「商用データ保護」と社内ルール遵守、ハルシネーション対策効果的なプロンプトの基本（役割・背景・指示内容・CoT）②シーン別解説：文章作成・インサイト文書の新規作成・要約・校正・トーン変更、アイデア出し会議の要約、To DOリストの抽出演習例 箇条書きメモからCopilotで報告書ドラフトを作成してみる③シーン別解説：メール業務メール下書き作成（依頼、お礼、催促など）、長文メールの要約、返信案の提案各国言語や時刻に合わせた返信、クレーム対応メールの作成演習例 特定の指示に基づき、Copilotでメール下書きを作成してみる④シーン別解説：議事録・セミナー（文字起こしテキスト対応）会話文（セミナー・会議など）の文字起こし、要約、To DO抽出演習例 ミーティングを文字起こしして議事録を作成する⑤シーン別解説：応用編OCRで画像からテキスト情報を抽出、表形式にしてエクセルファイルとしてダウンロードWebサイトやPDFからの内容の要約・まとめWeb検索から内容のまとめ・グラフの作成演習例 Copilotで検索して企業の業績レポートを作成する2章 リサーチ＆レポート・スライド作成①高度なリサーチと情報の構造化WebモードやディープリサーチXX機能を活用した多角的な情報収集・トレンド調査回答の出典検証によるハルシネーション抑止と情報の構造化演習例 特定業界のトレンドを調査し、チーム共有用のナレッジとしてまとめる②戦略的レポートの自動作成「/」コマンドによる複数ファイル同時参照と、一貫性のある長文レポート構成Webの最新情報と社内の知見を統合した企画書ドラフトの生成演習例 リサーチデータを元に、提案書ドラフトを構成する③プレゼンスライドの生成作成したレポートをベースにしたスライド構成とスピーカーノートの一括生成イメージに合わせたAI画像・図解の自動生成とビジュアル洗練演習例 提案書をもとにAIと対話し、図解や画像を交えたプレゼン資料を完成させる3章 データ分析：対話による集計・高度解析（Excel＆Python分析）①データの集計・分析支援と関数の自動生成自然言語によるデータ集計指示、VLOOKUPなど複雑な関数・数式の生成支援データの特性に合わせた最適なグラフ形式のレコメンド演習例 サンプルデータについてCopilotに質問し、傾向を分析させる②Python連携による高度解析CopilotによるPythonコードの自動生成・実行を通じた高度なデータ可視化PDF決算資料などの外部データ読み込みとExcelデータとのクロス比較演習例 Python連携を活用し、売上の変動理由を深掘りする③実践演習：データから導く戦略意思決定レポート生データからの課題特定・ボトルネック分析と改善アクションの策定経営層向けの説得力のある報告書と根拠となるグラフの作成演習例 1年分の販売実績から課題を特定し、来期に向けた改善レポートを完成させる4章 簡易AIエージェント構築による業務の半自動化①ゴーストAIライター：自分の文章スタイルの再現過去のメールや報告書からの「言い回し」「論理構成」「トーン」の抽出・学習抽出したスタイルを組み込んだ本人が書いたような違和感のない文章の自動生成演習例 ゴーストライティングAIエージェントの構築②書類チェックの自動化とエージェント独自の社内ルールに基づく書類（PDF等）の自動検閲プロンプト設計特定の専門知識に特化した自作エージェントのノーコード構築演習例 見積書チェックAIエージェントの構築（書類チェック自動化）5章 まとめ・質疑応答「作業者」から「AIディレクター」へシフトするための必須スキル個人・チーム単位での導入ステップ策定Q&A リアルタイム・プロンプト作成と質疑応答📦 配布資料研修スライド（PDF）講座動画視聴（後日URL共有）Copilot活用プロンプト例集（チートシート）Microsoft公式ドキュメントへのリンク集RESULT「作業者」から「AIディレクター」へ。受講後、日常業務がこう変わります。業務シーン受講前受講後報告書作成箇条書きメモから3時間→Copilotで30分市場調査レポートネット検索で半日→ディープリサーチで1時間データ分析・グラフ化Excel作業で丸1日→対話形式で2時間メール対応1通30分→下書き生成で5分議事録作成文字起こしから1時間→自動要約で即完成提案書スライドデザインに半日→AI画像込みで2時間LECTURER「現場で使える」を徹底追求した講師が担当します。👨‍🏫高木 宏明ワークシフト研究所 研究員・データサイエンス系科目講師慶應義塾大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール・MBA）修了、国立 高松高専専攻科 機械電気システム工学専攻 修了。MBA×エンジニアリング×大学教育の三領域にまたがる知見を持ち、ビジネス現場で即通用するAI活用スキルを、理論と実践の両面から指導します。慶應義塾大学大学院 経営管理研究科「データサイエンス」非常勤講師（2019年度1学期〜2023年度1学期）青山学院大学 社会情報学部「データマイニング」「データマイニング演習」非常勤講師（2018, 2020, 2021年度）SUBSIDY受講料、最大75%が国から補助されます。ただし、この制度は令和8年度末まで。人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）受講料の 最大75% が補助対象本研修はDX推進を目的とした訓練として、政府の助成金対象に該当します。企業規模経費助成（受講料）賃金助成中小企業75%1,000円 / 人・時間大企業60%500円 / 人・時間※ 例：10時間の研修で従業員10名が受講した場合、賃金助成だけで中小企業は最大10万円が補助されます。📋 申請の流れ1ご相談・日程調整2訓練開始の6ヶ月〜1ヶ月前に計画届を提出3研修を実施4終了後2ヶ月以内に支給申請→受給⚠️重要：計画届の提出は訓練開始の最低1ヶ月前が必須です。また、本助成金は令和8年度末までの期間限定制度です。助成金を活用されたい場合は、早めのご相談をお勧めします。TARGETこんな企業・ご担当者様に選ばれています。🏢 対象となる企業Microsoft 365をすでに導入している企業DX推進・生産性向上を経営課題に掲げている企業AI研修を実施したが、定着しなかった経験がある企業少ないコストで確実に社員のスキルを底上げしたい企業👤 対象となる受講者Microsoft 365を日常的に利用する全従業員資料作成や情報整理、メール／チャット業務が多い方AIを活用してチームの生産性を向上させたいマネージャー層人事・総務・経営企画担当者FAQよくあるご質問助成金の申請は難しいですか？申請手続きには一定の書類準備が必要ですが、基本的な流れはシンプルです。ご不安な場合はお気軽にご相談ください。社会保険労務士へのご相談もご案内できます。受講者のITリテラシーはどの程度必要ですか？Microsoft 365（Word・Excel・PowerPoint・Outlook）を日常的に利用している方であれば問題なく受講いただけます。AIやプログラミングの専門知識は不要です。受講人数に制限はありますか？少人数から法人単位での複数名受講まで対応しています。詳細はお問い合わせください。研修内容はカスタマイズできますか？貴社の業種・業務内容・課題に合わせたカスタマイズも承っております。まずはご要望をお聞かせください。録画・アーカイブはありますか？講座動画は後日URLにてご共有いたします。受講後も繰り返し復習していただけます。日程はいつですか？貴社のご都合に合わせて日程を調整いたします。まずはお問い合わせいただき、担当者と詳細をご相談ください。「いつかやろう」が、一番高くつく時代です。助成金の計画届は、訓練開始の最低1ヶ月前に提出が必要です。さらにこの制度自体、令和8年度末までの期間限定。動き出すなら、今が最もコストを抑えられるタイミングです。日程は貴社のご都合に合わせて柔軟に調整いたします。「まず話だけ聞きたい」「助成金が使えるか確認したい」というご相談だけでも歓迎です。主催 ワークシフト研究所⚠️ 助成金を活用される場合、計画届の提出タイミングにご注意ください。訓練開始日の6ヶ月〜1ヶ月前までに労働局への提出が必須です。お早めにご相談ください。＜個人情報の取り扱いについて＞本講座は株式会社ワークシフト研究所（以下「当社」）の主催となります。頂きました個人情報は、当社の 個人情報の取り扱い に基づき取扱います。

今回のセミナーのケース「クリティカルに考える」時短勤務中の優美は残業ができないながらも意欲があり、よりチャレンジングな業務を担当したいと考えているが、上司には優美の気持ちは通じていない。復職後によくある上司と部下のコミュニケーション不全の問題構造を理解するとともに、上司の目線を理解した上で解決策を考えるためのケース。 ご用意いただく物筆記用具お子さまのお世話に必要なものご自身のランチ（交流会に参加される方）会場ワークラボ〒106-0044　東京都港区東麻布1-7-3　第二渡邊ビル　7階ベビーカーでお越しの方は、こちらのページをご参考に、エレベーター付近の出入り口をご利用ください。お子様同伴の条件感染症等にかかっている恐れのないお子様原則、生後1ヶ月（31日）以上、1歳のお誕生日前日までのお子様※1歳以上のお子様の同伴はご遠慮いただいております―お子様を同伴される方へ―椅子に着席するスタイルでのご参加となります。（土足の会場です。座卓ではありません）テーブルへのベビーカー横付けができます。授乳やミルク、離乳食、おむつ替えはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけます。（オムツ替え用の赤ちゃんマットを用意しております。）男性参加者もおられるため、授乳時は授乳ケープを使用するなどご配慮ください。会場の電子レンジ・シンクの利用はできません。ゴミは全てお持ち帰りください。ワークラボにおける感染症対策体調がすぐれない時は無理をなさらずに、ご来場をお控えください。マスク着用は任意です。赤ちゃん連れ大歓迎です♪当日の流れ 時間内容10:30-開場10:45-受付11:00-13:00育休プチMBA13:00-13:10アンケート記入13:10-14:00ランチ交流会（任意）14:00完全終了ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

今回のセミナーのケース 「時間制約をどう克服するか」 育児と両立しながら働く美咲であるが、残業ができないことで徐々に社内の不協和音が発生し始める中で、急なトラブルに見舞われる。 復職後に起こり得るミスコミュニケーションや問題構造と解決策を組織目線で考えるためのケース。 ご用意いただく物 筆記用具 資料 ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用 ※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。 （資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載） 前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（ ikukyu.mba@workshift.co.jp ）までお問い合わせください。 ※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。 当日の流れ 時間 内容 9:55 オンライン教室へ入室OK 10:00–10:15 イントロダクション 10:15–11:40 ケースディスカッション 11:40–11:50 まとめ、振り返り 11:50–12:00 Q&A 12:00–12:30 交流会（任意） ご参加お待ちしております☆★ 注意事項 ご参加の前に こちらの注意事項 と、以下をお読みください。 お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。 参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。 チケット譲渡不可 ※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「長時間労働の改善策」第一営業課の岡村課長は、先に退社する育休復帰者の引継ぎ業務によって課内の調和が乱れ始めたことを感じている。育休復帰者が組織に存在することで発生しやすい問題の本質は、個人ではなく業務の管理体制にあるということを理解するケース。 ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「組織における自分の役割」時短勤務中の仁美は、勤務時間と業務量のバランスが適切でないことに悩んでいる。目の前の問題を自分の目線だけではなく、組織の目線でとらえることの難しさと意義を理解するケース。 ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「小一の壁とキャリアの狭間」美咲は昇進を打診されるが、先輩たちの話から、子どもの成長と共に新たな子育ての壁が立ちはだかる現実を知る。キャリアへの意欲と育児との両立に悩み、上司の「子どもが大きくなれば楽になる」という言葉との認識のズレに苦悩。理想と現実のギャップに直面する女性の葛藤を描く。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「クリティカルに考える」時短勤務中の優美は残業ができないながらも意欲があり、よりチャレンジングな業務を担当したいと考えているが、上司には山田の気持ちは通じていない。復職後によくある上司と部下のコミュニケーション不全の問題構造を理解するとともに、上司の目線を理解した上で解決策を考えるためのケース。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「人を動かす対話とは」コンビニ店長の伊藤は、アルバイトが自主性を持って動くことができず、自分の仕事が減らないという不満を抱えている。管理職として部下を動かす際に必要な視座やコミュニケーションスキルを考えるためのケース。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回は特別回！パートナーと一緒にご参加いただけます パートナーとは、同僚・同期・上司と部下・知人・友人・ご家族など、どんな組み合わせでも大歓迎です。 もちろんおひとりでのご参加も大丈夫です。 大切な方と一緒に、学びを深めたり気づきをシェアしたりする特別な時間をお楽しみください。 パートナーとご参加いただく場合のお申込み方法 ご本人さま・パートナーさまは、各自個別にお申し込みください。 お申し込みの際は、申し込む方それぞれの企業コードをご入力ください。 今回のセミナーのケース「時間制約をどう克服するか」育児と両立しながら働く美咲であるが、残業ができないことで徐々に社内の不協和音が発生し始める中で、急なトラブルに見舞われる。復職後に起こり得るミスコミュニケーションや問題構造と解決策を組織目線で考えるためのケース。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回は特別回！パートナーと一緒にご参加いただけますパートナーとは、同僚・同期・上司と部下・知人・友人・ご家族など、どんな組み合わせでも大歓迎です。もちろんおひとりでのご参加も大丈夫です。大切な方と一緒に、学びを深めたり気づきをシェアしたりする特別な時間をお楽しみください。パートナーとご参加いただく場合のお申込み方法ご本人さま・パートナーさまは、各自個別にお申し込みください。お申し込みの際は、申し込む方それぞれの企業コードをご入力ください。今回のセミナーのケース「男性育休の現実と備え」妻が出産を控える諒太は、育休を取ることを決め準備を進めていたが、初の男性育休を取った会社の同期から想像と異なる経験談を聞き、育休期間の過ごし方に悩み始めた。育児が始まる（育休を取る）にあたり、これから起こることを想定して職場や家庭でどのように働きかけるか組織目線で考えるケース。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

今回のセミナーのケース「全体最適について考える」明美の会社は全社がリモートワークとなったが、所属するプロジェクトメンバー間や関係部署との連携が以前のようにはうまくいかず、業務に支障をきたしていることに悩んでいる。ご用意いただく物筆記用具資料ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨） ※参加者おひとりにつき一つのデバイス使用※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載）前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダをご確認の上、 お早めに事務局（  ikukyu.mba@workshift.co.jp  ）までお問い合わせください。※i.softbankのメールアドレスをご登録の場合、 当方からのメールが正常に送受信できない事例が発生しております。 恐れ入りますが、Gmail等のメールアドレスをご利用ください。当日の流れ 時間内容9:55オンライン教室へ入室OK10:00–10:15イントロダクション10:15–11:40ケースディスカッション11:40–11:50まとめ、振り返り11:50–12:00Q&A12:00–12:30交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★注意事項ご参加の前に  こちらの注意事項  と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意いただいたものといたします。参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。 類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、 一切関係はございません。

育休プチMBAは、育児と仕事を両立しながらキャリアを続けたい方のための学びの場です。本動画では、プログラムの目的や特徴、参加することで得られる効果を、短時間でわかりやすくご紹介します。🔸 内容：・育休プチMBAの概要とコンセプト・学びの進め方とカリキュラム・受講後に期待できる変化これから受講を検討されている方、育休中の時間を有意義に使いたい方におすすめです。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

育休プチMBAを受講した山口さんに、参加のきっかけや受講後の変化についてお話を伺いました。復職後の働き方やチームとの関わり方にどのような影響があったのか、リアルな体験談をお届けします。🔸 内容：・受講を決めた理由・印象に残った学び・復職後の変化と成果これから受講を検討されている方、職場での両立を模索している方におすすめのインタビュー動画です。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/