＜今回のセミナーのケース＞長時間労働の改善策を考える 第一営業課の岡村課長は、先に退社する育休復帰者の引継ぎ業務によって課内の調和が乱れ始めたことを感じている。育休復帰者が組織に存在することで発生しやすい問題の本質は、個人ではなく業務の管理体制にあるということを理解するケース。＜ご用意いただく物＞・筆記用具・資料・ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨）※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載） 　前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダに紛れ込んでいる可能性もありますので、ご確認の上、お早めに事務局（ikukyu.mba@workshift.co.jp）までお問い合わせください。＜当日の流れ＞9:55- オンライン教室へ入室OK 　10:00-10:15　イントロダクション 　10:15-11:40　ケースディスカッション 　11:40-11:50　まとめ、振り返り 　11:50-12:00　Q&A 　12:00-12:30　交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★ご参加の前にこちらの注意事項と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。●参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。●チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

  人的資本経営の実現に向けた、真に効果がある人材育成について「第一線の専門家」から知見を得られるセミナーです。日経BP 小田舞子氏、パーソル総合研究所 佐々木 聡氏、国保祥子（経営学博士）およびワークシフト研究所が創業から10年の見識をみなさまと共有します。企業での事例紹介もご紹介！国際学会での最新研究の共有、パネルディスカッションを通じて組織にとって「真に効果のある研修」とは何かを解説、ご提言いたします。ワークシフト研究所は2015年の創業から、お陰様で10周年を迎えることができました。これまで経営層、人事担当者さまに伴走し、変革リーダー候補者を育成する中で多くの知見を得ました。このたび、組織の現場において奮闘するみなさまに還元したく、本イベントを開催いたします。開催概要日時： 11月18日（火）13:00〜15:00 ＋交流タイム会場：慶應丸の内シティキャンパス（慶應MCC）東京都千代田区丸の内二丁目5番2号三菱ビル10階参加費： 無料プログラム13:00 オープニング13:05 基調講演 国保祥子13:40 休憩13:50パネルディスカッション『真に効果のある人材育成とは？』・パネラー自己紹介・取り組み紹介・研修の効果測定の現状と、現場の抱える課題・提言：多様化の時代における人材育成14:35 Q&A14:45 WSIの10年のまとめ、今後の取り組み14:55 閉会の挨拶15:00 交流タイム15:45 終了※動画撮影はいたしませんので、個別のご質問や相談も交流タイムで承れます。※名札ストラップ用にお名刺１枚をご用意ください。こんな方におすすめ人的資本経営を推進する経営層・人事部門の方社員教育・研修設計に関わる方組織開発・人材育成の最新動向に関心のある方登壇者プロフィール◆パネラー小田舞子（おだまいこ）氏日経クロスウーマン編集部　編集委員国際基督教大学卒。2001年に日経BP入社。日経ビジネス編集部、日経ビジネスアソシエ編集部、日経DUAL編集部、日経doors編集部を経て、2024年4月から現職。小早川優子著『なぜ自信がない人ほど、いいリーダーになれるのか』、『早く絶版になってほしい　＃駄言辞典』（すべて日経BP）などの執筆・編集を手掛ける。22年に立ち上げた、日経BP「次世代女性リーダー育成講座」の修了生は400人を超える。◆パネラー佐々木 聡（ささき　さとし）氏株式会社パーソル総合研究所　上席主任研究員株式会社リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わった後、株式会社ヘイ コンサルティング グループ（現：コーン・フェリー）において次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの事業責任者を経て、2013年7月より、パーソル総合研究所 執行役員 コンサルティング事業本部 本部長を務める。2020年4月より現職。立教大学大学院　客員教授としても活動。専門分野は経営リーダー育成、人材アセスメント設計・評価、ピープルアナリティクス、組織開発◆基調講演・パネラー国保祥子静岡県立大学経営情報学部 准教授／ワークシフト研究所 所長博士（経営学）,Ph.D. in Business Administration。慶應義塾大学 特任准教授、名商大ビジネススクール 客員教授（非常勤）。静岡県男女共同参画会議委員（2021年～）。三重県 ジェンダーギャップ解消基本戦略検討会議委員（2025年～）専門は組織論、組織行動論、人的資源管理論。Learning Communityを使った意識変革や行動変容を得意分野とする。2014年、育児休業期間をマネジメント能力開発の機会にする「育休プチMBA勉強会」を立ち上げる。2015年、株式会社ワークシフト研究所を共同設立。著書に『働く女子のキャリア格差』(ちくま新書)、『人材開発研究大全』第20章女性管理職の育成（東京大学出版会）等。◆モデレーター小早川優子株式会社ワークシフト研究所　代表取締役慶應義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA)。慶應義塾大学ビジネス スクールケースメソッド授業法研究普及室認定ケースメソッド・インストラクター。GEキャピタル等外資系金融機関に約15年勤務。第二子出産後、両立の壁に直面し退職。「育休プチMBA®」に出会い起業。三児の母。名古屋商科大学大学院女性リーダープログラム評価委員　講師として企業、官公庁等年間100回以上登壇。著書に『なぜ自信がない人ほど、いいリーダーになれるのか』(日経BP)ご参加にあたって・同業他社・講師の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。・セミナー中の録音録画はご遠慮ください。セミナーお申込み時の個人情報の取り扱いについて頂きました個人情報は、ワークシフト研究所個人情報保護方針(https://workshift.co.jp/privacy-policy/)に基づき取扱います。取得する個人情報は、セミナーに関するご案内・ご連絡、及び情報提供のために利用します。

＜今回のセミナーのケース＞全体最適について考える 明美の会社は全社がリモートワークとなったが、所属するプロジェクトメンバー間や関係部署との連携が以前のようにはうまくいかず、業務に支障をきたしていることに悩んでいる。 組織全体が上手く回るにはどうしたら良いか考えるケース。＜ご用意いただく物＞・筆記用具・資料・ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨）※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載） 　前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダに紛れ込んでいる可能性もありますので、ご確認の上、お早めに事務局（ikukyu.mba@workshift.co.jp）までお問い合わせください。＜当日の流れ＞9:55- オンライン教室へ入室OK 　10:00-10:15　イントロダクション 　10:15-11:40　ケースディスカッション 　11:40-11:50　まとめ、振り返り 　11:50-12:00　Q&A 　12:00-12:30　交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★ご参加の前にこちらの注意事項と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。●参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。●チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

 ＼モニター参加者募集！／ 育休プチMBA認定ファシリテーターの卵の皆さんが、集大成として育休プチMBAに登壇！その特別な場に、ご参加者としてディスカッションして頂ける方を募集いたします各回定員6名。初めての方も大歓迎 ※最後に、受講後のご感想を簡単に紙に書いて頂きます （後日のご提出でもOKです）弊社講師によるトレーニングを経て臨みますので 通常の育休プチMBAさながらのディスカッション・学びが得られますトレーニング風景も垣間見ることが出来る貴重な機会へのご参加、お待ちしております＜ケース＞　①上司の気持ちがわからない時短勤務中の優美は残業ができないながらも意欲があり、よりチャレンジングな業務を担当したいと考えているが、上司には山田の気持ちは通じていない。復職後によくある上司と部下のコミュニケーション不全の問題構造を理解するとともに、上司の目線を理解した上で解決策を考えるためのケース。②復職して３か月目の井田美咲育児と両立しながら働く美咲であるが、残業ができないことで徐々に社内の不協和音が発生し始める中で、急なトラブルに見舞われる。復職後に起こり得るミスコミュニケーションや問題構造と解決策を組織目線で考えるためのケース。＜当日の流れ＞　 10:00-受付　10:30-12:15　育休プチMBA　第一部（ケース①上司の気持ちがわからない） 　　休憩（感想記入・入れ替え） 　12:30-14:15 育休プチMBA　第二部（ケース②復職して3か月目の井田美咲） 　　休憩（感想記入・入れ替え） 　14:30-15:30 交流タイム（任意）<持ち物＞・筆記用具・お子さまのお世話に必要なもの・ご自身のランチ（交流会に参加される方）＜会場＞ワークラボ〒106-0044　東京都港区東麻布1-7-3　第二渡邊ビル　7階ベビーカーでお越しの方は、こちらのページをご参考に、エレベーター付近の出入り口をご利用ください。＜お子様同伴の条件＞・感染症等にかかっている恐れのないお子様・原則、生後1ヶ月（31日）以上、1歳のお誕生日前日までのお子様※1歳以上のお子様の同伴はご遠慮いただいております―お子様を同伴される方へ―・椅子に着席するスタイルでのご参加となります。（土足の会場です。座卓ではありません）・テーブルへのベビーカー横付けができます。・授乳やミルク、離乳食、おむつ替えはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけます。（オムツ替え用の赤ちゃんマットを用意しております。）・男性参加者もおられるため、授乳時は授乳ケープを使用するなどご配慮ください。・会場の電子レンジ・シンクの利用はできません。・ゴミは全てお持ち帰りください。＜ワークラボにおける感染症対策＞体調がすぐれない時は無理をなさらずに、ご来場をお控えください。マスク着用は任意です。赤ちゃん連れ大歓迎です♪ご参加お待ちしております☆★ご参加の前にこちらの注意事項と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。●参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。●チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

＜今回の育休プチMBAについて＞育休者だけでなく管理職や人事担当者も参加できる特別回です。・育休者と管理職が同じ場でケースを議論することで、家庭や現場で起きている“見えない危機“に気づける・上司としてどんな声かけや支援ができるか、具体的に考えられる・育休者も、上司に自分の状況や思いを伝えるきっかけになるなど、明日からのコミュニケーションが変わるヒントが得られます。育休者も、上司も、人事担当者も、ぜひ一緒にご参加ください。＜今回のセミナーのケース＞「見えていない夫婦の危機を考える」共働き夫婦の誠と朋希は、2歳と0歳の子どもを育てながら生活している。誠は職場復帰、朋希は育休中だが、2人育児の負担は想像以上に大きく、互いに疲弊していく。支援者や上司は異変に気づきながらも踏み込めず、家庭内の沈黙が深まる。制度や支援が「あるのに届かない」状況の中で、見過ごされる声と日常に埋もれた危機にどう対応するかを考えるケース。 ＜ご用意いただく物＞・筆記用具・資料・ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨）※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載） 　前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダに紛れ込んでいる可能性もありますので、ご確認の上、お早めに事務局（ikukyu.mba@workshift.co.jp）までお問い合わせください。＜当日の流れ＞9:55- オンライン教室へ入室OK 　10:00-10:15　イントロダクション 　10:15-11:40　ケースディスカッション 　11:40-11:50　まとめ、振り返り 　11:50-12:00　Q&A 　12:00-12:30　交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★ご参加の前にこちらの注意事項と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。●参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。●チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

＜今回のセミナーのケース＞「組織における自分の役割を考える」時短勤務中の仁美は、勤務時間と業務量のバランスが適切でないことに悩んでいる。目の前の問題を自分の目線だけではなく、組織の目線でとらえることの難しさと意義を理解するケース。＜ご用意いただく物＞・筆記用具・資料・ネット接続可能なデバイス（PC・タブレット端末推奨）※開催２日前に資料、接続先ZoomURL等をメールにてお送りします。（資料ダウンロードURL、接続先は前日までにマイチケットページにも記載） 　前日18時までにメールが届かない場合は迷惑メールフォルダに紛れ込んでいる可能性もありますので、ご確認の上、お早めに事務局（ikukyu.mba@workshift.co.jp）までお問い合わせください。＜当日の流れ＞9:55- オンライン教室へ入室OK 　10:00-10:15　イントロダクション 　10:15-11:40　ケースディスカッション 　11:40-11:50　まとめ、振り返り 　11:50-12:00　Q&A 　12:00-12:30　交流会（任意）ご参加お待ちしております☆★ご参加の前にこちらの注意事項と、以下をお読みください。お申込みと同時に、同意頂いたものと致します。●参加者氏名・社員番号・出欠状況は所属企業へ報告します。●チケット譲渡不可※「育休プチMBA」は株式会社ワークシフト研究所が管轄、商標登録済みです。類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

育休プチMBAは、育児と仕事を両立しながらキャリアを続けたい方のための学びの場です。本動画では、プログラムの目的や特徴、参加することで得られる効果を、短時間でわかりやすくご紹介します。🔸 内容：・育休プチMBAの概要とコンセプト・学びの進め方とカリキュラム・受講後に期待できる変化これから受講を検討されている方、育休中の時間を有意義に使いたい方におすすめです。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

育休プチMBAを受講した山口さんに、参加のきっかけや受講後の変化についてお話を伺いました。復職後の働き方やチームとの関わり方にどのような影響があったのか、リアルな体験談をお届けします。🔸 内容：・受講を決めた理由・印象に残った学び・復職後の変化と成果これから受講を検討されている方、職場での両立を模索している方におすすめのインタビュー動画です。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

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🎥【上司向け】育児休業復職者を迎える方へ育児休業からの復職者が、スムーズに仕事へ戻れるようにするには、職場の理解と上司の関わりが重要です。この動画では、復職者と上司、そしてチームの双方にとって前向きなスタートとなるためのポイントを、育休プチMBAの実績をもとにわかりやすく解説しています。🔸 対象：復職者を迎える上司・チームリーダー・管理職🔸 内容：・復職者の不安と環境の変化・上司が意識すべき関わり方・職場全体でできるサポートとは？短時間で学べる実践的な内容です。ぜひご覧ください。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

組織の発展は「両立リーダー」が鍵をにぎる⚫︎目的「両立リーダー」についての課題や背景を理解し、「女性活躍」だけにとどまらない「両立リーダー」の活躍を進める上で必要な職場環境や施策例について考えるためのeラーニング動画です。ほかに、「育児休業から復職する部下をもつ方へ」もあります。カリキュラム/プログラム⚫︎目次- 「女性活躍」だけにとどまらない「両立リーダー」の活躍- 女性活躍 Step3&4に繋げるために「両立リーダー」を育成する職場作り🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

【上司向け】育児休業から復職する部下をもつ方へ⚫︎目的「育児休業から復職する部下を持つ方」を対象に、皆様の部下、チームメンバーが意欲高く、生産性高く働けるようリーダーとして何をすべきかを考えるeラーニング動画です。ほかに、「組織の発展は「両立リーダー」が鍵をにぎる」もあります。カリキュラム/プログラム⚫︎目次- 復職支援制度の意義・目的・効果- 復職者の状況- 復職面談で行うこと- 参考図書・サイト🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

人的資本経営の実践に向けて ～女性管理職育成、男性育休支援、両立リーダーの意識変革～⚫︎目的人的資本経営を実践するための女性管理職の育成、男性育休支援、両立リーダーの意識変革の推進について考えるためのeラーニング動画です。弊社の育休プチMBA福利厚生プランについて、紹介しています。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

男性育休講座　上司・同僚編【目的】男性育休講座は、上司・取得者双方の視点から、男性育休に関する基礎知識や職場にもたらすメリットを知る。部下やパートナーとのコミュニケーションの取り方、チームとしてのあり方をケースを使って考えるE-learning動画です。この動画は、上司・同僚編です。男性育休に関する基礎知識の習得、男性育休が職場にもたらすメリットについて知る、部下へのコミュニケーションの取り方をケースを使って考えます。カリキュラム/プログラム＜目次＞１．男性育休に関する基礎知識２．男性育休が職場にもたらすメリット３．本人と職場へ必要な配慮４．ケースで考える男性育休🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌プログラム詳細はこちらhttps://ikukyumba.jp/

※この動画は、視聴管理のため企業コードを入力いただくことで、無料でご覧いただけます。🎓【研究紹介】エビデンスに基づいた女性管理職育成とは～ワーキングマザー支援の最新研究～出産後の賃金低下や昇進機会の制限など、ワーキングマザーが直面するキャリア停滞要因を実証的に検証した研究です。特に「復職期における自己効力感の向上」が、職務パフォーマンスや管理職志向に有意な正の影響をもたらすことが明らかになりました。この結果から、女性活躍施策は「就業継続支援」から「より高次の活躍支援」へと重点を移す必要があることが示唆されています。🔒【ご注意】この動画は限定公開です。URLを知っている方のみ視聴可能ですので、第三者への共有や無断転送はご遠慮ください。📌 詳しくはこちらhttps://ikukyumba.jp/